由于大數(shù)據(jù)、新零售等新觀念、新技術(shù)層出不窮，導(dǎo)致新生代消費(fèi)核心人群快速興起，而傳統(tǒng)實(shí)體門店仍然因循守舊，門店信息化建設(shè)水平不高，也是存在著眾多的問(wèn)題。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也是變得非常純熟了，若是可以借助移動(dòng)端為業(yè)務(wù)人員提供營(yíng)銷、溝通和數(shù)據(jù)服務(wù)的能力，這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)走向“新零售時(shí)代”，也就更加輕松了

　　微紅科技新零售以消費(fèi)體驗(yàn)為中心，通過(guò)線上和門店收銀系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，將線下門店與線上商城的核心業(yè)務(wù)其中包括商品、會(huì)員、客情、營(yíng)銷、庫(kù)存等數(shù)據(jù)打通

　　我們都知道一物一碼它賦予了每件商品唯一的可變二維碼標(biāo)識(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析后臺(tái)，商品的一切信息都一目了然，讓該商品全程的生命周期都有碼可追溯。那么到底利用一物一碼能夠給我們產(chǎn)品帶來(lái)的好處有哪些

　　首先、產(chǎn)品價(jià)格體系混亂:防亂價(jià)

　　渠道價(jià)格體系混亂，價(jià)格控制困難，市場(chǎng)銷售秩序不規(guī)范?通過(guò)一物一碼平臺(tái)，統(tǒng)一管理產(chǎn)品價(jià)格，規(guī)劃市場(chǎng)體系

　　第二、經(jīng)銷商管理困難:防越級(jí)

　　經(jīng)銷商管理困難，嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)銷商對(duì)品牌產(chǎn)品的積極性，導(dǎo)致經(jīng)銷商能力不斷喪失?一物一碼平臺(tái)，經(jīng)銷商行為的統(tǒng)一管理，該系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)估每個(gè)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)，選拔和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過(guò)低成本、零人力可以留住經(jīng)銷商

　　第三、低價(jià)格影響制造商的利潤(rùn):防低價(jià)

　　經(jīng)銷商偷偷摸摸、價(jià)格隨機(jī)、越位等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致廠商利潤(rùn)低，忠誠(chéng)經(jīng)銷商對(duì)品牌失去信心?通過(guò)一物一碼平臺(tái)，從根本上消除這些混亂的發(fā)展，有效管理經(jīng)銷商的全過(guò)程

　　第四、品牌形象受損:防偽、防竄貨

　　假冒偽劣商品的行為容易侵蝕品牌，降低消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。通過(guò)一物一碼平臺(tái)，我們可以防止假冒偽劣，禁止非法商家批量仿冒。在內(nèi)部，我們可以防止經(jīng)銷商假冒商品，維護(hù)各方面的品牌安全，保護(hù)消費(fèi)者利益，為企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展