移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭努力想做的是要鏈接一切，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。即使在這樣的互聯(lián)網(wǎng)下環(huán)境下，不是所有的人都看好微信以及他的產(chǎn)品，因?yàn)闊o論公眾號還是小程序開發(fā)，都是基于原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上重在運(yùn)營。

對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)的氛圍非常的濃重，基于小程序在創(chuàng)業(yè)路上殺出一片血路的也大有人在。IDS大眼睛放棄原有的APP轉(zhuǎn)戰(zhàn)開發(fā)小程序，讓公司死灰復(fù)燃，有時候成敗只在一念之間。

那么，小程序能像公眾號一樣輝煌嗎？

小程序帶來的很多變化是可以感知的，而創(chuàng)業(yè)者想知道的只有一點(diǎn)：它和我有什么關(guān)系？也就是很多小眾玩家的疑惑所在：小程序能像公眾號一樣輝煌嗎？公眾號讓人人成為自媒體，小程序讓人人成為小程序開發(fā)者。公眾號興起，是趕上傳統(tǒng)媒體衰落、移動閱讀興起的大環(huán)境。而小程序在張小龍的闡述中，是一個不需要下載安裝就可使用的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用觸手可及的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。

雖然微信公眾平臺2012年就已開放，但真正爆發(fā)還得益于前兩年的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮。一方面，線下流量成本持續(xù)升高。另一方面，內(nèi)容生產(chǎn)成本降低，公眾注意力轉(zhuǎn)移到線上。供需兩端都有了爆發(fā)條件，公眾號這種低成本引流方式，由此受到資本青睞。

小程序能給商家?guī)硎裁茨兀?/strong>

答案是更多的機(jī)會。對于微信生態(tài)的【內(nèi)容電商】來說，小程序與其陣地公眾號并不是對立面，相反是延伸和完善。

相互轉(zhuǎn)化不管是通過公眾號講流量導(dǎo)入小程序，還是通過開發(fā)小程序往公眾號引流，兩者都是相互連通的。

更多的營銷在公眾號內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)的營銷手段，現(xiàn)在可有效借助小程序來實(shí)施。而對于傳統(tǒng)商家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商而言，小程序則更是提供了更多的可能。

一、更低的成本：淘寶天貓京東已經(jīng)飽和，現(xiàn)在如果再進(jìn)入這些戰(zhàn)場，成本相對高昂（平臺使用費(fèi)、保證金、砸流量、平臺抽成），不是一般商家能承受的。所以微信對他們而言是一個不錯的切入口。

二、更高的效率：微信生態(tài)目前已經(jīng)相當(dāng)完善，無需做高成本的用戶教育；其實(shí)小程序強(qiáng)大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場景；而且購買使用之后，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。

三、更多的流量：微信目前9.8億用戶，小程序與公眾號的完美銜接，最大程度導(dǎo)入流量，其次小程序還提供很多免費(fèi)的流量入口，比如【好友互推】【群小程序】【附近小程序】等等。

四、去中心化：簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準(zhǔn)備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠(yuǎn)屬于平臺，握住自己的用戶才是王道。

五、個性化開發(fā)：針對傳統(tǒng)企業(yè)，甚至中小型企業(yè)，完全可以根據(jù)自己的需求，去開發(fā)更契合自己需求的小程序。

六、更多的功能：小程序從3月27日開始頻繁更新，據(jù)不完全統(tǒng)計截止今天已經(jīng)至少有18項大更新，支持公眾號群發(fā)小程序、附近小程序、微信群小程序等多種入口。當(dāng)然，八九零小程序目前仍有一些列技術(shù)限制，對電商類應(yīng)用仍有諸多限制，比如說只能支持五級頁面深度，對于稍顯復(fù)雜的電商場景來說，使用體驗(yàn)仍有不足。

如同PC互聯(lián)網(wǎng)時代，每個企業(yè)必須有一個網(wǎng)站，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，小程序同樣會成為企業(yè)標(biāo)配。遵義微紅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出的微紅小程序，通過“禮品卡”、“拼團(tuán)”、“優(yōu)惠券”、“會員卡”、“小程序相互跳轉(zhuǎn)”等多種社交引流功能，會讓商家在線上線下渠道融合、新用戶吸引、活躍、轉(zhuǎn)化方面的優(yōu)勢會格外顯著。